Strategiczna decyzja. Optymalizacja mocy

Czy restrukturyzacja mocy produkcyjnych może stać się impulsem do wzmocnienia konkurencyjności? Firma Smurfit Westrock zdecydowała się na trwałe wyłączenie jednej z maszyn w kanadyjskim zakładzie w La Tuque. Decyzja wpisuje się w długofalową optymalizację portfela produktów SBS oraz dostosowanie struktury operacyjnej do aktualnych realiów kosztowych i skali produkcji.

Wyłączona linia odpowiadała za roczną zdolność produkcyjną na poziomie 127 tys. ton litej tektury siarczanowej bielonej (SBS). Segment ten mierzył się z utrzymującymi się ograniczeniami efektywności skali oraz presją kosztową, co wpływało na rentowność operacyjną. Restrukturyzacja ma na celu koncentrację zasobów na najbardziej konkurencyjnych aktywach w strukturze przedsiębiorstwa oraz wzmocnienie pozycji w obszarze wysokogatunkowych podłoży tekturowych. Równolegle zapowiedziano wygaszenie działalności zakładu w Pointe-aux-Trembles w Quebecu, w którym prowadzono dotychczas procesy powlekania i konwersji asortymentów wytwarzanych na wyłączanej maszynie. Integracja decyzji dotyczących obu lokalizacji stanowi element kompleksowej reorganizacji łańcucha wartości w obrębie portfolio SBS.

Długoterminowy kierunek

Zmiany operacyjne przełożą się na redukcję zatrudnienia obejmującą ok. 30 etatów w La Tuque oraz ok. 60 w Pointe-aux-Trembles. Zapowiedziano wdrożenie programów wsparcia dla pracowników, obejmujących pomoc w procesie zmiany ścieżki zawodowej oraz możliwość relokacji w ramach struktur organizacyjnych tam, gdzie będzie to możliwe. Decyzja ma charakter konieczny i wynika z potrzeby dostosowania do warunków rynkowych oraz budowania stabilnej pozycji w długiej perspektywie. Zadeklarowano utrzymanie zaangażowania w działalność operacyjną w Kanadzie oraz zapewnienie ciągłości dostaw i jakości obsługi klientów.

© Smurfit Westrock